배려 - 한상복 지음
"배려" 에 대해서 최근에 고민한적이 있는데, 비슷한 이야기를 이 책에서 다시 읽고 나니 신기한 생각이 든다.
경영천재가 된 CEO 나 The Goal 처럼 회사원을 주인공으로 했고, 그는 안 좋은 상황이다. 그후 여러 가지 일들을 통해서 깨달음을 얻으며 해결한다는 내용이다.
그 타개하는 핵심 내용이 "배려"라는 것인데, 이런 책들의 공통점인 말보다는 실천이 힘들다는 것. 실천으로 옮기기 위해서는, 직간접적으로 공감을 가져야한다. 그래서 인지 세 책 모두 소설 형식으로 쓰여졌으리라.
나이를 먹어가면서, 자신만 있던 세계가 가족, 직장, 그 밖의 사회 공간으로 넓혀가면서 많은 관계들이 생겨나게 된다. 그 관계들을 좋은 관계로 유지하는 방법으로 상대방의 입장에서 배려하는 것도 하나라는 것. 배려 없는 사소한 한마디도 결국 나에게 어떠한 결과로든지 찾아오게 되며, 책임을 져야한다.
"배려" 에 대해서 최근에 고민한적이 있는데, 비슷한 이야기를 이 책에서 다시 읽고 나니 신기한 생각이 든다.
경영천재가 된 CEO 나 The Goal 처럼 회사원을 주인공으로 했고, 그는 안 좋은 상황이다. 그후 여러 가지 일들을 통해서 깨달음을 얻으며 해결한다는 내용이다.
그 타개하는 핵심 내용이 "배려"라는 것인데, 이런 책들의 공통점인 말보다는 실천이 힘들다는 것. 실천으로 옮기기 위해서는, 직간접적으로 공감을 가져야한다. 그래서 인지 세 책 모두 소설 형식으로 쓰여졌으리라.
나이를 먹어가면서, 자신만 있던 세계가 가족, 직장, 그 밖의 사회 공간으로 넓혀가면서 많은 관계들이 생겨나게 된다. 그 관계들을 좋은 관계로 유지하는 방법으로 상대방의 입장에서 배려하는 것도 하나라는 것. 배려 없는 사소한 한마디도 결국 나에게 어떠한 결과로든지 찾아오게 되며, 책임을 져야한다.
책에서 두 문단을 인용해본다.
사소하게 생각한 잘못들 때문에 남에게 상처를 주고, 마침내 그것이 자신에게 돌아오는 거야
"세 가지가 중요하다. 첫 번째는 네가 잘하는 일을 해야겠지. 두 번째는 네가 원하는 일이어야 하고. 마지막 세 번째가 가장 중요하다. 네가 원하고 잘 할 수 있는 일이면서 동시에 남들이 원하는 일이어야만해 ... "
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